3月11日，美欣達集團安全環保管理委員會（以下簡稱“安委會”）會議在集團五樓會議室召開。會議由集團公司副總經理沈燕主持，集團公司董事長單建明、總經理芮勇、副總經理王誼青等公司高層以及安委會各級成員出席了本次會議。
會議中，浙美股份、旺能環保、展望藥業、南太湖熱電、蠶花娘娘、久久現代服務以及旺能環保科技等各產業負責人根據集團安委會文件要求，上報了企業生產運行過程中的安全環保隱患以及相應的排查情況和整改計劃。安委會秘書長王誼青、沈燕針對安全環保工作中出現的問題，從保障組織體系建設和制度建設、加強專業性和嚴肅性以及做好數據保密工作等方面提出了要求和建議。
芮勇總經理指出，安全環保工作需從問題發生前“怎樣防范”和問題發生了“怎樣處理”兩個方面去深入分析。其中，關于問題發生了“怎樣處理”（應急預案）尚考慮較少，各企業要根據實際情況運用相關的手段和措施；關于問題發生前“怎樣防范”，則要做到明確隱患問題、明確組織體系和明確獎懲手段。而在安全環保工作如何務實、細化方面，芮勇總經理提出了六點要求：第一，從集團組織上進行推進安全環保工作；第二，在考核機制中引入“安全環保一票否決制”；第三，安全環保小組需要將各項隱患問題細分羅列后，再進行專業化督查；第四，浙美股份和展望藥業的安全環保情況要進行第三方評價；第五，安全三級體系組織有待加強，提高處理問題效率；第六，各個企業需在今年年底前解決所有存在的環保問題。
單建明董事長強調，安全環保問題是關乎企業發展的重大問題，不容忽視；安全環保工作任重道遠，貴在堅持，需要每一位產業負責人全心投入和以身作則。他要求，安全環保問題與成本、效益發生沖突時，以安全環保問題考慮為先；決策問題是最大的安全隱患，各公司領導在進行決策時需要充分考慮安全環保；安全環保問題以子公司為主進行推進,提高子公司獨立性，集團公司負責檢查監督；安全環保制度執行力需要提高；各產業責任人需簽署書面形式的、有法律效益的安全環保工作表單協議。
